Hoạt động

Quản lý vận hành bât động sản

Đơn vị: Công ty quản lý BĐS Đảo Vàng

1. Dịch vụ quản lý trước hoàn thành:

• Tóm tắt báo cáo về tài sản.
• Tư vấn tiến trình chuyển giao từ tài sản các nhà thầu.
• Xem xét và định dạng ngân sách và các hệ thống tài chính.
• Tuyển chọn và huấn luyện nhân viên.

2. Dịch vụ quản lý sau hoàn thành:

• Quản trị hành chính và điều phối hoạt động.
• Kế toán quản trị và báo cáo quản trị.
• Kỹ thuật và bảo trì, bảo dưỡng tài sản.

3. Dịch vụ quản lý và vận hành khách sạn - khu nghỉ dưỡng:

Phạm vi dịch vụ bao gồm nhưng không giới hạn các phần công việc chính như sau:

3.1. Lập kế hoạch và định dạng thương hiệu:

• Xem xét và thảo luận quy hoạch tổng thể dự án.
• Phát triển ý tưởng thương hiệu.
• Định dạng sản phẩm và dịch vụ.
• Lên ý tưởng thiết kế kiến trúc.
• Định dạng mục tiêu tài chính dài hạn.
• Định dạng tiêu chuẩn và triển vọng dịch vụ.
• Lập kế hoạch cho nhà hàng, quầy bar, khu vực đa chức năng và tiện ích phòng họp, hội thảo.
• Phát triển ý tưởng và chiến lược cho bộ phận F&B.

3.2. Tư vấn kỹ thuật:

• Xem xét và đánh giá tính hiệu quả của các khu vực chức năng:

Hình thức dịch vụ: Bộ phận phòng, bảo vệ, chăm sóc khách hàng, bảo dưỡng phòng/ biệt thự, telephones, tiện ích.

Nội thất và trang thiết bị: Giường, tủ kệ, vật dụng phòng, hệ thống âm thanh ánh sáng, ....

• Xem xét và thảo luận ngân sách cho các phần việc: Thiết kế nội thất, dịch vụ vệ sinh, dịch vụ tiền sảnh, dịch vụ phòng, hệ thống an nình, bảo vệ, dịch vụ giặt ủi, hệ thống thông tin liên lạc.

3.3. Thiết lập hệ thống quản lý tiền hoạt động:

• Phát triển các chương trình tiền hoạt động cho các dự án nhằm chuẩn bị đầy đủ các phân khu chức năng của dự án trước ngày hoạt động như kế hoạch nhân sự & đào tạo; kế hoạch tiếp thị và bán hàng; kế hoạch về trang thiết bị hệ thống; thiết bị vật tư; ... Thiết lập quy trình, quy chuẩn; định dạng ngân sách quản lý vận hành.